El nostre objectiu es treballar en allò que ens agrada i disfrutar fent el que fem. Si fent això som capaços de crear riquesa per altres i per nosaltres, haurem aconseguit el que volem.
La nostra relació amb els clients es basa en la confiança i en les ganes de fer coses noves o millorar les existents. Podem actuar de dues formes, adaptada a la tipologia de client:
ASSESSORAMENT PER L’AUTOGESTIÓ DE L’EMPRESA
Aquest tipus d’assessorament està pensat per Autònoms y Petites Empreses que requereixen realitzar petites consultories de processos a realitzar:
Segmentació de clients
Operacions de Marketing
Creació de Pla de Ventes
Foment de Productes Específics
Millores d’Operacions de Compra
Recerca de Partners
Totes aquestes activitats es realitzaran a nivell de consulta, en sessions periòdiques, on el consultor assessora en les activitats a realitzar, es defeineixen els objectius a aconseguir, i es la pròpia empresa/autònom qui es preocuparà de portar a terme les actuacions a desenvolupar.
PARTICIPACIÓ EN EL PROJECTE
Les fases de desenvolupament dels projectes serà el següent:
1.- Fase Anàlisi e Identificació Iniciativa
Es basa en 1 o 2 reunions informatives per conèixer les necessitats o l’activitat desenvolupada. En aquesta fase, s’analitza tots els aspectes de negoci de l’empresa: comercialització, marketing, referents diferenciadors, ubicació, necessitats, tipus de clients,....
El resultat d’aquesta fase, es genera un petit document amb les Iniciatives Propostes i les Oportunitat de Millora de l’empresa.
Les Iniciatives Propostes, inclouran un pressupost aproximat del cost de desenvolupament i retorn de la inversió, i una Oferta econòmica dels nostres Honoraris.
Aquesta fase no tindrà cap cost per l’empresa client.
2.- Fase Disseny
Es desenvoluparà el projecte decidit de forma que inclogui el disseny concret del producte, de forma que s’especifiquin els límits, el contingut real, la rendibilitat del producte, els segments de clients al qual va dirigit, ...
En aquesta fase es fonamental la participació de client o l’empresa, doncs és el coneixedor real del negoci, es qui te el “Know-how”, per poder definir tècnica i correctament el producte en qüestio.
3.- Desenvolupament del Projecte
Una vegada decidit el Dissenyat el Producte a desenvolupar, la nostra tasca consisteix en assessorar, i/o acompanyar a l’empresa client en totes les accions a portar a terme, per garantir l’èxit de la Iniciativa:
Elaboració de maquetes de tríptics
Elaboració del Pla de Marketing
Recerca de proveïdors
Recerca de partners
Recerca d’altres professional que es puguin requerir,...
Aquest Blog te dues parts ben diferenciades: Descripció de la meva activitat com a CONSULTOR de la Gestió d'Empresa. Proposta de Iniciatives i Oportunitats de Negoci per aquells que busquen noves idees i formes de fer les coses.
Datos personales
- German
- Enginyer Industrial amb una llarga experiència com consultor, Director Tècnic, Director d'un Área de Negoci, amb gran gestió de persones, i per últim Director de Serveis Generals en una gran empresa. gzapatamarti@gmail.com
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario